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通過對斗山(煙臺)叉車有限公司總經(jīng)理崔光植先生的采訪我們看到,斗山叉車扎根中國,積極拓展叉車行業(yè)市場,新工廠的投入更加為斗山叉車的發(fā)展奠定了基礎,斗山的品牌、產(chǎn)品技術優(yōu)勢、重視人才培養(yǎng)及強烈的社會責任感,再加上順應時代的需求,使斗山叉車成為行業(yè)的常青樹。

公司簡介:

  斗山集團,一家悠久歷史底蘊的百年企業(yè),被韓國當?shù)孛襟w稱為韓國最大的財團之一。成立于1896年,跨越120年歷史,韓國歷史最悠久的企業(yè)。目前斗山叉車是韓國第一品牌,MMH在2014年在全球叉車制造商排名中名列第12位。1968年8月,斗山生產(chǎn)的首臺叉車問世,這也是韓國的第一臺叉車,1983年與美國卡特彼勒公司簽訂了長期合作協(xié)議,以OEM的方式為其提供性能卓越的叉車,出口到世界各地,從而使自身業(yè)務得到了顯著的發(fā)展。2006年7月斗山已突破30萬臺,2015年斗山叉車在全世界銷售額突破了40億人民幣,目前在斗山集團仁川叉車工廠,中國煙臺設有叉車生產(chǎn)基地。 

  斗山于1998年進入中國,2011年12月1日成立斗山叉車(煙臺)有限公司,是斗山集團工業(yè)車輛的子公司,2013年11月1日年產(chǎn)能可達10000臺新工廠開業(yè),從焊接到出廠的一體式生產(chǎn)線,生產(chǎn)率及制造品質(zhì)得到了很大的改善,其生產(chǎn)的叉車除供國內(nèi)客戶外,還出口到世界各地。 

  斗山叉車在國際上獲得了多種設計大獎,斗山產(chǎn)業(yè)車輛具備和全球最先進叉車制造企業(yè)并駕齊驅(qū)的技術優(yōu)勢。2000年曾榮獲“World Best Award”世界最佳產(chǎn)品大獎;2005年獲得最佳駕駛舒適度的人體工程學設計大獎;2006年到2008年連續(xù)獲得英國叉車協(xié)會授予的安全性優(yōu)秀產(chǎn)品的“Safety Award”大獎;2011年斗山叉車推出的未來概念車榮獲具有設計界“奧斯卡”之稱的國際紅點設計大獎。 



采訪背景:

  崔光植總經(jīng)理自2014年5月來到中國煙臺,時任生產(chǎn)總括,于2015年5月,正式任職斗山叉車(煙臺)有限公司總經(jīng)理,在任職總經(jīng)理的近一年中,以韓國人所具有的堅韌不拔、認真執(zhí)著的精神,帶領斗山叉車走向未來。中國叉車網(wǎng)記者在斗山叉車(煙臺)有限公司總部采訪了公司總經(jīng)理崔光植先生。(以下簡稱:“崔總”)。 

中叉網(wǎng)訪斗山叉車(煙臺)有限公司總經(jīng)理崔光植先生 

  中國叉車網(wǎng)(www.dvklzi.cn)成立于1999年,是中國目前最大工業(yè)車輛和物流設備網(wǎng)站。包括斗山在內(nèi)的國內(nèi)幾乎所有具有一定規(guī)模的叉車制造商都加入到我們的會員行列,成為行業(yè)發(fā)展的主力軍。中叉網(wǎng)曾受邀在2005、2006年兩次拜訪斗山公司,見證斗山叉車在中國的發(fā)展歷程和豐碑。此次,再度采訪斗山叉車(煙臺)有限公司總經(jīng)理崔光植先生,讓我們更加了解斗山叉車在中國發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃。 

  中叉網(wǎng)記者:斗山叉車(煙臺)新工廠于2013年11月開業(yè),通過本土的采購制造叉車,并銷往全球,請問在煙臺生產(chǎn)的產(chǎn)品,怎樣保證跟韓國本土產(chǎn)品品質(zhì)一致呢? 

  崔總:簡要從三個方面談一下,第一,是韓國總部提供核心的設計,關鍵性部件采用原裝進口;第二,重要部件都要經(jīng)過韓國國家級試驗室可靠中心的驗證后,才會批量用于叉車生產(chǎn);第三,控制品質(zhì)的體系是跟總部完全一致,采用統(tǒng)一的模式,對配件和整機進行嚴謹?shù)目刂?,從而保證了產(chǎn)品品質(zhì)的要求。

  中叉網(wǎng)記者:斗山在研發(fā)領域獨立開發(fā)了引擎、變速器、液壓系統(tǒng)、斗山專利產(chǎn)品——油冷盤式剎車、操作安全感應系統(tǒng)、指式操作系統(tǒng)等核心部件,同時斗山在國際上獲得了多種設計大獎,您是如何看待國內(nèi)叉車低價、同質(zhì)競爭;

  崔總:幾乎所有的外資品牌都進入了中國市場,除了國內(nèi)原有大品牌,地方的品牌也都不斷爆發(fā)出來,作為斗山,我們在高、中、經(jīng)濟市場,都有相對應的產(chǎn)品來開拓。在經(jīng)濟市場方面,客戶也不是一味的要求低價,他們對于質(zhì)量也有一定的要求,如果只靠縮減成本,就達不到客戶預期的品質(zhì)要求,所以這段期間,我們斗山正在進行深刻的改革,從經(jīng)濟市場中找到符合斗山定位的市場而努力。另外,整個中國市場競爭十分激烈,但我們斗山通過自己的努力,進行二次創(chuàng)業(yè)開發(fā)新的產(chǎn)品,這個工作從去年下半年開始進行,今年進行實際性階段。

  中叉網(wǎng)記者:斗山叉車的核心競爭力是什么?

  崔總:斗山作為韓國第一品牌,首先我們在現(xiàn)有的技術基礎之上,開發(fā)符合市場、客戶需求的產(chǎn)品,并達到客戶對品質(zhì)方面的要求;其次,我們共享總部優(yōu)秀的設計、管理及品質(zhì)驗證方面的經(jīng)驗,特別是針對中國市場生產(chǎn)出更有競爭力的產(chǎn)品,最后,要想在競爭激烈的中國市場生存,須不斷強化自身的體質(zhì),加強企業(yè)的宏觀運營能力,才能具備在市場生存的原動力。為此,我們大力培養(yǎng)本土化優(yōu)秀人才,所以說優(yōu)秀的企業(yè)人才才是我們企業(yè)核心的競爭力。 

  中叉網(wǎng)記者:眾所周知,中國在2009年已經(jīng)是全球最大的叉車生產(chǎn)和消費國,但是中國國產(chǎn)品牌大概占了近80%的市場,一些外資品牌在市場銷售情況欠佳時撤離中國市場,而斗山現(xiàn)已開始第二次創(chuàng)業(yè),請問您如何看待目前中國叉車市場?

  崔總:斗山作為韓系第一品牌,從1998年4月份開始進入中國時,就已看準中國市場。目前雖然中國市場競爭激烈,同樣中國也是全球最大的叉車市場,斗山不僅不會退出中國,反而要研發(fā)出更好的新產(chǎn)品,擴大營銷服務網(wǎng)絡,讓國內(nèi)更多的客戶認可、信賴我們斗山叉車。 

  中叉網(wǎng)記者:2011年12月1日成立斗山叉車(煙臺)有限公司、2013年11月1日新工廠開業(yè),斗山在叉車行業(yè)的發(fā)展中不斷鞏固自己的地位,做為國際供應商,是否標志著斗山總部在未來會在生產(chǎn)和銷售方面給中國的叉車市場提供更大的支持?是否會通過收購、并購的方式在國內(nèi)發(fā)展壯大。

  崔總:我們煙臺新工廠已經(jīng)建立兩年多了,建立這個新工廠是因為我們確信通過建立這個新工廠,開發(fā)一些新的產(chǎn)品,一定能夠得到相應的回報。斗山在全球有兩個生產(chǎn)基地,一個是韓國本部的,另一個就是我們煙臺工廠。為了應對全球市場,考慮到未來市場的發(fā)展需要,現(xiàn)在有一些生產(chǎn)已從總部移到煙臺工廠生產(chǎn),總而言之,我們這個新工廠是為了把斗山叉車的事業(yè)運營起來。在通過自身的付出與努力的同時,如還能及時獲得一些重要的外部資源,這樣也有效促進斗山的大力發(fā)展,所以在時機成熟時為了公司的發(fā)展進行收購也是有可能的。

  中叉網(wǎng)記者:中國叉車行業(yè)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展,在中國本土保有量200萬臺左右,很多行業(yè)人士認為,如此龐大的存量,中國叉車的增長量基本上已經(jīng)到達頂峰了,現(xiàn)在已經(jīng)從增長經(jīng)濟到存量經(jīng)濟,從之前銷售新叉車到現(xiàn)在關注后市場,請問您是怎么看待叉車后市場的。 

  崔總:以前我們可能更關注新車銷售數(shù)量的增長,但最近幾年,我們也在后市場不斷的發(fā)展:一方面是叉車租賃,我們銷售給代理商的叉車,代理商出租,之后我們再對舊叉車回收,我們有一些代理商是專門做叉車租賃的,通過我們的代理商伙伴,擴大租賃市場;另一方面是叉車配件的供應,隨著斗山叉車保有量不斷增加,通過我們的系統(tǒng)和所屬區(qū)域的代理商對接,輻射到相應的市場,對于輻射不到的地區(qū),我們利用一些先進的系統(tǒng),來完成這項工作。

  中叉網(wǎng)記者:經(jīng)銷商管理體系是怎么樣的,斗山如何促進與代理商友好的合作關系,2016年,斗山叉車從哪些方面支持代理商的工作。

  崔總:斗山現(xiàn)在是各區(qū)域代理商銷售模式,當然有的公司采用直銷,有些公司將直銷和代理相結合的模式,各種模式不同,這主要取決于企業(yè)背景方面的差異。我們斗山認為,讓各區(qū)域的代理商通與我們合作而獲得很好的回報,特別是一些配合性很好、忠誠度高的代理商合作伙伴,他們有這樣的回報,也不會再去做其他品牌的代理了。斗山以后還是會堅持代理制,包括韓國總部在內(nèi),都是采取代理制。 

合影(左一:斗山叉車(煙臺)總經(jīng)理崔光植先生)

  中叉網(wǎng)記者:斗山作為一個外資品牌,在中國堅持做公益事業(yè),體現(xiàn)了斗山的社會責任感。當然社會責任感也包括環(huán)保事業(yè),崔總能否介紹一下在排放量切換方面有何準備?有何優(yōu)勢?” 

  崔總:CSR,Corporate social responsibility,即企業(yè)社會責任,斗山集團一直非常重視社會責任方面的工作,一個企業(yè)想在社會上立足,要充分利用相關的資源,這樣才能實現(xiàn)我們的價值,創(chuàng)造價值,然后回報社會。斗山這些年,不僅在全國建立了希望小學,在四川汶川大地震時,也進行了捐贈,在周邊地區(qū)也做了很多公益活動,只要斗山集團存在,我們便會一直堅持做公益事業(yè),這是斗山集團最基本的企業(yè)責任。 

  對于4月1號實行的二階段到三階段排放的轉(zhuǎn)型,我們韓國總部生產(chǎn)的內(nèi)燃車,已經(jīng)具備了四階段排放的標準而銷往全球。所以對于三階段排放我們早已做好了充分的準備,我們的國三排放的內(nèi)燃車技術早已具備了。為了更好的保護環(huán)境,斗山會加大力度進行電車方面的研發(fā),來滿足客戶和環(huán)保方面的需求。 

  中叉網(wǎng)記者:很明顯現(xiàn)在內(nèi)燃車的增長已經(jīng)在不斷降低,斗山在電車,倉儲車方面具體有哪些方案? 

  崔總:為了符合環(huán)保需求,我們加大對電動叉車的研究。斗山有自己的產(chǎn)品開發(fā)計劃,特別是針對目前市場的需求,我們會開發(fā)出一些細分市場的產(chǎn)品,讓我們的產(chǎn)品更細致、更具有針對性。

  中叉網(wǎng)記者:在民用品方面,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)涉及到各行各業(yè),近幾年,互聯(lián)網(wǎng)在叉車行業(yè)的滲透也不斷加深,崔總你怎么看互聯(lián)網(wǎng)對叉車的影響? 

  崔總:現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)有很多公司在進行互聯(lián)網(wǎng)銷售,時代在變化,我們也要順應時代的發(fā)展,重點是我們的措施要符合時代需求,市場的發(fā)展。

  中叉網(wǎng)記者:最后,感謝崔總在百忙之中接受我的采訪。

通過對斗山(煙臺)叉車有限公司總經(jīng)理崔光植先生的采訪我們看到,斗山叉車扎根中國,積極拓展叉車行業(yè)市場,新工廠的投入更加為斗山叉車的發(fā)展奠定了基礎,斗山的品牌、產(chǎn)品技術優(yōu)勢、重視人才培養(yǎng)及強烈的社會責任感,再加上順應時代的需求,使斗山叉車成為行業(yè)的常青樹。

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