使用自主移動機器人（AMR）的自動化在簡化和發(fā)展許多企業(yè)方面有很大的潛力。"自動駕駛的幫手 "可以提高倉庫容量，改善工作環(huán)境，釋放寶貴的人力資源。我們匯編了一份可能影響自動化傳播的關鍵趨勢和經(jīng)驗清單。

自動化的投資回報

近年來，戰(zhàn)爭、能源危機和COVID19大流行病的后果，增加了經(jīng)濟發(fā)展的不確定性。這反過來又導致許多公司發(fā)現(xiàn)他們被迫推遲其現(xiàn)代化計劃。然而，我們現(xiàn)在看到，例如物流、電子和汽車行業(yè)的公司--以及一般的制造業(yè)--正在逐步恢復其自動化項目，我們預計到2023年底，投資水平將或多或少地恢復正常。

技術的發(fā)展和全球市場更加穩(wěn)定的前景正在增加對新物流解決方案和廣泛自動化的需求。越來越多的公司正在投資時間和資源，以幫助他們在所選擇的領域保持競爭力。根據(jù)麥肯錫的《2022年全球工業(yè)機器人調查報告》，許多公司計劃在未來五年內將高達25%的資源用于投資自動化系統(tǒng)。

勞動力短缺所激發(fā)的自動化

隨著市場的穩(wěn)定和生產(chǎn)逐漸增加到大流行前的水平，一個舊的挑戰(zhàn)正在回來：技能短缺。此外，不穩(wěn)定的供應鏈鼓勵許多公司通過再生產(chǎn)和離岸外包將生產(chǎn)移到離國內市場更近的地方，這不可避免地加劇了為更多空缺職位尋找員工的問題。

自動化確保了資源的最佳利用，同時使工人能夠完成更復雜的任務。此外，機器人通過接管常規(guī)流程，實際上改善了工作環(huán)境，這些流程往往由單調的任務組成，降低了員工的參與度和效率。另一方面，自動化領域的主要挑戰(zhàn)之一是缺乏具備實施機器人技能的合格員工。如果自動化要作為公司在招聘過程中的一個差異化因素，并在隨后留住員工，這意味著需要培訓合適的人員，無論是在個別公司還是在整個社會。

增加員工的作用

雖然越來越多的公司正在投資于AMR和其他形式的自動化，但與機器人一起工作的想法在員工中并不一定被看好。許多員工開始對他們的職業(yè)前景感到不確定，因此公司面臨的關鍵任務之一是消除這些恐懼?，F(xiàn)實情況是，對員工來說，指揮機器人是簡單、安全和直觀的，他們只需要有機會這樣做。

一個成功的自動化戰(zhàn)略的一個重要部分是在機器人實施之前、期間和之后進行明確的溝通。重要的是，從一開始就讓具備所需技能和流程知識的員工參與進來，讓他們積極參與實施。此外，這也可以幫助他們看到AMR有可能對他們未來的工作產(chǎn)生積極的影響。

考慮到機器人的理想實施，MiR推出了教育計劃，如在線學院，員工可以參加短期課程，以獲得基本的產(chǎn)品知識和對機器人工作方式的總體了解。

針對大型機器人車隊的軟件解決方案

對自動化的投資意味著單個公司的機器人數(shù)量的增加。這對于全球企業(yè)來說尤其如此，它們已經(jīng)有大量的機器人在多個地點處理各種任務。它們的最佳運行需要實施強大和先進的軟件解決方案。