北京奧運物流體系規(guī)劃研究課題組組長、北方交通大學經(jīng)濟管理學院張文杰教授日前透露，“北京奧運物流系統(tǒng)規(guī)劃課題研究工作已經(jīng)結(jié)束，10月中下旬將進行課題評審?！?
　　據(jù)悉，這項長達兩年的研究運用大量翔實數(shù)據(jù)，對北京奧運物流系統(tǒng)規(guī)劃涉及的奧運物流需求、奧運物流管理模式與組織體系、奧運物流信息平臺與監(jiān)控系統(tǒng)等九大關鍵問題進行了精細研究，并提出了相應的解決方案。業(yè)內(nèi)人士認為，北京奧運物流系統(tǒng)規(guī)劃課題的研究成果將會給2008年奧運物流規(guī)劃提供良好的決策支持。
　　張文杰說，鑒于奧運物流的復雜性，目前需要抓緊落實解決兩件事情。一是借鑒以往奧運會物流供應的經(jīng)驗，建議在北京奧組委下面設立奧運物流委員會，直接對奧組委負責。奧運物流委員會下設三大職能部門，即物流管理部門、物流運營部門和物流信息控制及其他服務部門，以盡快形成奧運物流系統(tǒng)組織體系。二是及早建立奧運物流信息平臺與監(jiān)控系統(tǒng)。他說，奧運物流信息平臺的系統(tǒng)結(jié)構主要應包括五個組成部分：中心管理平臺、相關政府部門業(yè)務管理系統(tǒng)、賽區(qū)物流中心管理系統(tǒng)、物流服務提供商業(yè)務管理系統(tǒng)、供應商業(yè)務系統(tǒng)。